Управление промышленными системами (моделирование и оптимизация технологических процессов, управление развитием)
I. Лекции (32 часов)
1. Промышленные системы, из особенности, задачи и уровни управления промышленными системами (10 часов).
- Объект изучения курса. Класс промышленных систем. Основные характеристики, свойства и особенности.
- Задачи и уровни управления промышленными системами. Пятиуровневая система управления.
- Базовая автоматика. КИПиА (уровень FI - Field instruments).
- Базовая автоматизация. Распределенные системы управления (уровень DCS - Distribution Control System).
- Усовершенствованное управление технологическими процессами (уровень APC – Advanced Process Control). Системы обучения операторов управления технологическими процессами (OTS – Operator Training System).
- Производственное планирование и управление. MES-системы. APS-системы (Advanced Planning and Scheduling).
- Автоматизация перемещений материала. BMA-системы (Blending and Movement Automation).
- ERP-системы. Основные понятия о КИС (MRP, MRP II, ERP, SCM).
- Вторичное распределение продукции. Retail-системы.
2. Инвестиционное планирование и управление развитием промышленных систем (7 часов).
- Модели и методы управления развитием сложных промышленных систем.
- Инвестиционное планирование и управление.
- Методы сравнительного анализа производственной эффективности промышленных систем (на примере нефтепереработки). Индекс Нельсона. Индексы Соломон.
- Основные этапы и задачи анализа при формировании и оценке эффективности инвестиционных проектов.
3. Анализ эффективности инвестиционных проектов (5 часов)
- Показатели эффективности: поток чистых дисконтированных платежей (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), период полной окупаемости (DPBP).
- Инструментальные средства анализа инвестиционных проектов.
4. Постановка, особенности и инструменты решения отраслевых задач управления промышленными системами (10 часов).
- Специфика и особенности отраслевых задач управления промышленными системами: O&G, Refining, Chemistry, MMM, PPP, Energy.
- Задачи оптимального планирования производства и грузоперевозок (на примере нефтегазового комплекса, O&G, Refining): содержательная постановка, формализованное описание, методы решения.
- Задачи линейного программирования и алгоритмы их решения. Двойственные оценки, методы постоптимального анализа. Интерпретация результатов.
- Инструментальные средства оптимального планирования промышленных систем в области нефтепереработки. Обзор систем RPMS и PIMS.
- Инструментальные средства оптимального календарного планирования и оперативного управления промышленных систем в области нефтепереработки. Обзор систем PS и CDP.
Основная литература:
1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 -631 с.
2. Карибский А.В., Шишорин Ю.Р. Бизнес-план: финансово-экономический анализ и критерии эффективности - М., 1996 (Препринт/Институт проблем управления РАН) Части I и II.
3. Первозванский А.А. Математические модели управления производством. - М.: Наука, 1975.
4. Ицкович Э.Л., Соркин Л.Р. Оперативное управление непрерывным производством. Задачи, методы, модели. - М.: Наука, 1989.
5. Дудников Е.Е., Цодиков Ю.М. Типовые задачи оперативного управления непрерывным производством. - М., Энергия, 1979.
6. Соркин Л.Р., Хохлов А.С. Методы и модели текущего планирования для вертикально-интегрированных нефтяных компаний. - М., ИНХП РАН, 2000.
7. Шестаков Н.В. Методологические и практические вопросы автоматизации предприятий химико-технологического типа. – Мир связи, №9, 1998.
8. Асратян Р.Э., Козлов А.Д., Лебедев В.Н., Мараканов И.Н. Распределенная интегрированная информационная система поддержки принятия решений // Проблемы управления. – 2004 г. – №2.
Дополнительная литература:
1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: ИНФРА-М, 1995-528 с.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М.: АОЗТ "Информсервис", 1994-80 с.
3. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. - М.: Дело, 1998-256 с.
4. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами - СПб.: "ДваТри", 1996-610 с.
5. Составление бизнес-плана. Серия "Пособия фирмы Эрнет&Янг" - М.: "Джон Уайли энд Санз", 1995-224 с.
6. Дозорцев В.М., Ефитов Г.Л., Шестаков Н.В. Современные компьютерные системы управления как средство снижения потерь в нефтепереработке. – Приборы и системы управления, №7, 1998.
7. Дозорцев В.М. Динамическое моделирование в оптимальном управлении и автоматизированном обучении операторов ТП. Части 1, 2// Приборы и системы управления. 1996, № 7, 8.
Перечень ресурсов сети интренет:
1. http://honeywell.com/Pages/Home.aspx
2. http://www.fico.com/ru/