В работе рассматриваются основные принципы разработки деловых игр. На основе предложенной единой структуры представления деловых игр. приведено описание ряда игр, даны рекомендации по их организации. Каждая деловая игра снабжена примером проведения. Особое внимание уделяется проблеме применения деловых игр для разработки крупных научно-технических программ и для управления процессом реализации этих программ. В частности, рассмотрены вопросы выбора процедуры подведения итогов экспертизы проектов программы, организации процедур конкурсного отбора проектов и коллективов исполнителей, а также вопросы выбора процедур финансирования.
