Настоящая книга продолжает новое, "умное" направление в теории управления и менеджменте в котором во главу угла ставится «умный сотрудник», имеющий свои цели, способный к самостоятельному принятию решений. Управлять такими «умными сотрудниками» должны не менее умные руководители на основе современных инструментов управления организационным поведением – механизмов управления (формализованных процедур принятия управленческих решений, учитывающих активное поведение сотрудников организации).Приведен набор базовых механизмов управления организационными системами (механизмы планирования, организации, стимулирования (мотивации) и контроля), а также примеры проектирования комплексных механизмов управления.Учебное пособие рассчитано на студентов вузов и аспирантов управленческих и экономических специальностей, слушателей программ MBA и DBA, а также руководителям организаций и специалистам по организационному управлению.
Второе издание содержит ряд исправлений и добавлений, в частности добавлен раздел по позиционированию теории, добавлены примеры комплексных механизмов, более чем в два раза расширены материалы электронного приложения.
